lunes, 23 de abril de 2007

2º Mes - Primera Semana

El lunes faltó mi compañera Magui, así que para tratar de avanzar un poco terminé los casos de uso que quedaban, que están referidos a la generación de reportes más que nada y finalizando el día me puse a investigar en internet como generar un DER a partir de código SQL utilizando VISIO o algún programa similar.

El martes fui con el Ing. Lord a visitar la planta de poroto que posee la Cooperativa. Todavía no está operativa y se están realizando trabajos de mantenimiento en ella para ponerla a punto para la temporada. Vimos las diferentes clasificaciones del poroto y me explicaron todo el proceso. Después fuimos a visitar la puerta de compras que es el lugar donde llegan los productores salteños y venden su tabaco, en ese lugar se clasifica en diferentes tipos, se almacena y posteriormente se procesa. Finalmente visitamos el sector de moho de la planta que es donde va a para el tabaco con moho o en mal estado, ahí se lo analiza y se ve si es factible recuperar alguna parte.

Con respecto al sistema, avancé haciendo un diagrama en VISIO de la estructura jerárquica del programa.

El jueves fuimos a un evento en el Hotel Presidente organizado por Microsoft para presentar en sociedad el nuevo Windows Vista y Office 2007.

Finalizando la semana, el viernes empezamos a redactar el manual de uso del sistema. Además nos trajeron una computadora asi que pasamos un tiempo configurandola e instalandole (con ayuda de Jorge) el sistema de mantenimiento.
Victor vino temprano y nos pidió que emitamos unas cuantas O.T, posteriormente fuimos a su oficina y nos explicó algunas cosas que querría que se implementen en el sistema que están relacionadas más que nada a la amigabilidad del mismo y la forma en la que muestra la información. Así que tomamos nota para después incluirla en el documento de análisis del sistema.

jueves, 19 de abril de 2007

1º Mes - Cuarta Semana

Los primeros días de la semana los dedicamos a realizar una descripción funcional de todos los elementos del menú del sistema. Principalmente para tener como base para elaborar posteriormente el manual del usuario y la sección de ayuda correspondiente dentro del mismo sistema.
Al mismo tiempo, estuvimos abocados a la escritura de los correspondientes casos de uso del sistema.
En los siguientes días casi finalizamos los casos de uso y empezamos la correspondiente revisión, para de esta manera poder continuar con la siguiente iteración que propone el proceso unificado.

El jueves y el viernes la pasamos mayormente en el departamento técnico trabajando con órdenes de trabajo y observaciones. Básicamente emitimos O.T. de observaciones que estaban aún sin vincular. Este trabajo lo suele realizar Luis, pero como se encuentra enfermo no hay nadie que lo realice, además como no conocen el funcionamiento del software, aprovechamos y le enseñamos a Victor como emitir O.T.

A media mañana del viernes, fuimos al taller de mantenimiento a ver como se había destruído completamente un ventilador extractor de polvo el día anterior. Por lo que el movimiento en el departamento de mantenimiento era visiblemente diferente al de los días anteriores.

jueves, 12 de abril de 2007

1º Mes - Tercera Semana

Comenzamos la tercera semana con las entrevistas que habíamos preparado. Luis contestó todas las dudas (muchas) que teníamos y en base a eso pudimos completar la narrativa de funcionamiento.
El día miércoles tuvimos una charla con el Ing. Thénon, que es el encargado del Departamento de Aseguramiento de la calidad de la empresa. Estuvimos charlando casi 2 horas acerca de las normas de calidad ISO 9001/2000 y 14001/2004. Nos habló acerca de los conceptos básicos y como la empresa (certificada en ambas normas) se adecua a las mismas. Nos entregó también folletería y firmamos la planilla de capacitación. Le dimos formato a la entrevista y empezamos a definir la lista de casos de uso.

El jueves tratamos de instalar Microsoft VISIO, pero no contabamos con los permisos suficientes. Así que vino a darnos una mano Juan Carlos Ajalla (uno de los chicos de sistemas), estuvimos hablando un poco del lenguaje de programación que usan, gestor de base de datos y el historial de desarrollo del sistema de mantenimiento. Quedamos en mantenernos en contacto.

El viernes terminamos el diagrama en VISIO para ver un poco más clara la narrativa. Empezamos a documentar los menúes, de modo de ir completando el manual del sistema. Y también empezamos a desarrollar el primero caso de uso.
Finalmente decidimos empezar a escribir el blog.

1º Mes - Segunda Semana

La segunda semana fue especialmente corta, ya que teníamos el feriado por las Islas Malvinas y el Jueves y Viernes Santo.

Ya conociamos un poco mejor el funcionamiento de la planta y el del sistema de gestión de mantenimiento. Así que decidimos empezar a trabajar. En base a las charlas que habíamos tenido los días anteriores, pensamos que la lista de tareas que podríamos realizar serían las siguientes (siempre enfocándonos en el sistema de gestión de mantenimiento).
  • Narrativa de funcionamiento del mantenimiento general.
  • Elaborar un registro de errores (bugs) encontrados en el sistema.
  • Análisis y Diseño orientado a objetos del sistema de Mantenimiento (basándonos en el existente). Utilizando UML y Proceso Unificado. Vamos a utilizar como referencia el libro UML y Patrones de Craig Larman.
    El sistema no se encuentra documentado, por lo que consideramos importante esta tarea para darle sustentabilidad en el tiempo.
  • Diseño de reportes que debería brindar el sistema

El martes y el miércoles nos dedicamos a explorar el sistema e ir anotando todas las dudas para ir armando una entrevista.

1º Mes - Primera Semana

Después de un tiempo esperando (casi 2 meses!!) para que estén listos los papeles finalmente comenzamos el lunes 19 de Marzo.
Nos pusimos de acuerdo para llegar 10 minutos antes (por las dudas). Llegamos a la planta a las 7:50 AM, pero todavía no había llegado el Ing. Guillermo Lord, que fue el designado de supervisarnos por parte de la empresa. Estuvimos esperando un rato largo hasta que llegó y nos hicieron pasar a su oficina.
Después de las presentaciones de rigor fuimos a conocer la planta principal, que es donde se preindustrializa el tabaco. La planta es inmensa (y bastante ruidosa). Antes de entrar nos dieron cascos para que usemos siempre que estemos adentro.

El Ing. Lord, con muchisima buena predisposición nos explicó como funciona todo el proceso: desde que se recibe el tabaco en la planta hasta que se almacena en sus respectivas cajas.

Posteriormente fuimos al departamente técnico de mantenimiento, en donde Luis Hinojosa, también muy pacientemente nos mostró el viejo sistema que utilizaban para gestionar el mantenimiento y nos explicó las razones por las que no se lo usa más. Vimos también el sistema nuevo y los principios básicos de funcionamiento del mismo.

En los días siguientes tuvimos una charla con la gente del Departamento de Higiene y Seguridad, nos explicaron las normativas vigentes en toda la planta (uso obligatorio de casco, protectores auditivos, etc...). El mismo día también fuimos al departamento de sistema, nos presentaron a los programadores, pero sin embargo fue una visita fugaz, porque se encuentran atocigados de trabajo, ya que son solamente 2 para manejar todos los sistemas de la planta

Luis, después nos llevó al Departamento de Personal, en donde entregamos los papeles que faltaban (convenio marco, etc...)

Finalizando la primera semana, conocimos el Pañól (que es el lugar donde están almacenados todos los repuestos para el mantenimiento) y el Taller de Mantenimiento.

Bienvenidos!

La idea de este blog surge para intentar mostrar a todo el interesado las diferentes experiencias que fuimos viviendo día a día en nuestra práctica dentro de la empresa.
A pesar de que recién ve la luz 3 semanas después del inicio. Esperamos hacer un buen resumen de lo que estuvimos haciendo hasta la fecha.
Sin más que decir, les damos la bienvenida!